當(dāng)好職工娘家人、貼心人、知心人
發(fā)布時(shí)間：2024-04-11 10:47:52 作者：包頭熱力
去年以來，市熱力集團(tuán)供熱二公司工會(huì)深刻把握?qǐng)?jiān)持黨對(duì)工會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)民主管理，服務(wù)工作大局，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，使職工之家建設(shè)成為推動(dòng)供熱二公司工會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要力量。
依托民主管理，當(dāng)好職工信賴的“娘家人”
市熱力集團(tuán)供熱二公司工會(huì)始終牢記“國之大者”，自覺把工會(huì)工作放在企業(yè)發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工群眾的思想政治引領(lǐng)，豐富內(nèi)容載體，創(chuàng)新方式方法，通過思想進(jìn)班組、進(jìn)活動(dòng)等，教育引導(dǎo)廣大職工群眾堅(jiān)定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。
公司工會(huì)堅(jiān)持把履行工會(huì)基本職責(zé)放在首位，堅(jiān)持把表達(dá)和維護(hù)廣大職工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為廣大職工服務(wù)。依托集團(tuán)公司職工代表大會(huì)，供熱二公司民主聽證會(huì)、工作例會(huì)、班組班務(wù)會(huì)，暢通民主管理渠道，讓廣大職工更好的反饋生活和工作問題。領(lǐng)導(dǎo)班子每月定期深入供熱二公司各班組，開展談心談話和調(diào)研活動(dòng)，讓職工隨時(shí)了解供熱行業(yè)的方針、政策和公司各類規(guī)章制度、發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)征集到的合理化建議細(xì)化分解、責(zé)任到人，做到件件有答復(fù)，事事有回音。2022年度收集合理化建議40條，整改完成率85%。2023年度收集合理化建議35條，目前已整改完成10條，其余合理化建議將持續(xù)跟蹤。
工會(huì)深入踐行全過程人民民主，保障職工群眾民主權(quán)利的全面實(shí)現(xiàn)， 通過各種對(duì)話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，說了不白說，通過將全過程人民民主貫穿到公司民主管理制度和實(shí)踐中，深入調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性、主動(dòng)性，職工滿意度大幅提高?！耙郧半妱?dòng)三輪車充電非常不方便，現(xiàn)在公司在站外設(shè)置了兩個(gè)專用充電點(diǎn)，既安全又省心便捷?！睘跆m中心站周喜忠站長(zhǎng)高興地評(píng)價(jià)根據(jù)合理化建設(shè)設(shè)置的站外充電點(diǎn)。
加強(qiáng)陣地建設(shè)，當(dāng)好服務(wù)職工的“貼心人”
市熱力集團(tuán)供熱二公司工會(huì)將工會(huì)組織的服務(wù)職能和陣地建設(shè)有機(jī)地融合起來，完善服務(wù)功能布局，規(guī)范服務(wù)管理模式，提升服務(wù)理念新思維，積極探索“黨建帶工建·工建促黨建”的新模式，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)有方向、陣地帶活動(dòng)、工建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感和幸福感。推動(dòng)服務(wù)陣地建設(shè)“三個(gè)融入” 即：融入基層工會(huì)組織建設(shè)、融入基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入基層治理陣地建設(shè)。致力于將創(chuàng)新型、共享型的工會(huì)服務(wù)陣地建設(shè)拓展延伸到街道社區(qū)、共建單位等地，整合轄區(qū)服務(wù)資源、場(chǎng)地資源，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，努力服務(wù)于企業(yè)和職工。
為了更好地滿足職工需求，營(yíng)造溫馨舒適環(huán)境，拓寬服務(wù)功能，供熱二公司工會(huì)利用現(xiàn)有資源，為各中心站、工段配發(fā)了檢修用電動(dòng)三輪車和棉擋風(fēng)，并制定下發(fā)《二公司檢修用電動(dòng)三輪車管理辦法》；為部分中心站更換了無法使用的熱水器，更換了部分老舊長(zhǎng)條椅、更衣柜和檔案柜；為部分有條件的熱力站安裝了直飲水；通過各類競(jìng)賽，為各班站和辦公樓配備了空調(diào)扇、飲水機(jī)；對(duì)辦公樓、食堂、職工休息室進(jìn)行了升級(jí)改造，完善外墻保溫，智慧食堂上線并投入使用；給鋼28中心站、烏蘭中心站、電氣檢修工段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班站改善；將鋼院學(xué)府二樓進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和培訓(xùn)基地建設(shè)；設(shè)置職工書屋、活動(dòng)室等等，徹底改善了辦公環(huán)境和就餐環(huán)境，因地制宜全力為職工提供培訓(xùn)、小憩、飲水、熱飯、心理關(guān)懷等貼心、暖心服務(wù)，努力把服務(wù)職工陣地打造成為職工的幸福家園、溫馨港灣。
強(qiáng)化人文關(guān)懷，當(dāng)好職工牢靠的“知心人”
在新形勢(shì)下，隨著企業(yè)改革日益推進(jìn)，供熱二公司工會(huì)隨時(shí)關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，通過談心、家訪、心理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)與規(guī)劃等形式，將關(guān)懷落在實(shí)處，塑造出良好的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)了職企雙贏。
公司工會(huì)持續(xù)加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善用工環(huán)境，堅(jiān)持“重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、紅白事必訪、困難家庭必訪、矛盾情緒必訪”“五必訪”原則，幫助職工解決好后顧之憂，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，提升職工凝聚力和向心力。春節(jié)前夕，供熱二公司工會(huì)認(rèn)真摸排全體職工情況，組織開展困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪、慰問困難職工、傷病職工家庭。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各班組開展春節(jié)慰問職工活動(dòng)。夏季高溫來襲，廣大一線職工堅(jiān)守崗位對(duì)設(shè)備管網(wǎng)檢修維護(hù)，供熱二公司工會(huì)開展“夏送清涼”，慰問發(fā)放了防暑降溫物資。堅(jiān)持開展職工高考子女慰問活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)9年向即將邁入大學(xué)校門的30余名職工子女送去慰問和美好祝福。
近年來，供熱二公司工會(huì)建成乒乓球室、職工書屋、職工活動(dòng)室，積極開展女職工三八節(jié)烘焙、插花、手工DIY等活動(dòng)，組織全體職工開展氣排球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書分享會(huì)、觀影、參觀等形式多樣的文體活動(dòng)，在工作之余讓職工“動(dòng)”起來，讓工作氣氛“活”起來、讓書香“飄”起來，營(yíng)造出一個(gè)個(gè)熱鬧非凡的活動(dòng)場(chǎng)所，讓職工在工作中培養(yǎng)興趣愛好，讓愛好點(diǎn)燃職工幸福生活。
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